省政协委员、南昌市政协常委、南昌市W九(ji)医院副院?nbsp; 温志?/p>
南昌市传染病医院2009q?2月在南昌市率先取消药品加成，l束了“以药养匠Z的时代Q每q给病h让利1000多万元，~解了病人看病贵、看病难的问题，只是q样一来医院的发展资金更加紧缺Q设备陈旧落后，难以应对随时可能出现的重大疫情。此外，传染病从业h员地位普遍低下，收入明显低于其它医院Q该院^均每q流q人员占新招h员的40%以上Q医院只能花p用大量技术h员，q笔沉重的经负担，势必?x){嫁到病h头上Q进一步加重“看病贵、看病难”现象?/p>
坚持政府d原则Q加大对医院基础设施补助力度。传染病医院承担着政府控制传染病的职能和突发公共卫生事件的救治dQ因此应当与疄控制中心、急救120pȝ一样归属政府，全额供给Q以保证其正常运转。加强如重点学科与管理专资金、传染病{公共卫生专资金的理。按实际床位数配备相应的~制Qƈ保~制内在职h员的养老、失业、医疗、工伤和生育“五保险”胦政全额补助到位?/p>
我省是乙肝大省，南昌市传染病医院d人员在严厉的药品理政策下不敢开药，D部分病h失。国家控制药品比例本是ؓ(f)了解决“看病贵、看病难”的问题Q但反造成病h开药难。徏议卫生行政管理部门根据不同医院的特点Q制定相应的药品政策和控制标准，对以收治慢性病Z的医院放开用药限制。另外，慢性肝病?zhn)者住院时间长、次数多Qh均治疗费用高Q在新农合报销斚w也要适当攑֮?/p>
此外Q传染病医院应在公益性和商业性之间找C个^衡点。商业性过了头?x)导致医?zhn)关pȝ张，影响医院声誉Qƈ削弱其公益性，DC会(x)矛盾加重。徏议在政府资金充前提下，以公益性ؓ(f)主，商业性ؓ(f)辅，把传染病医院紧紧抓在手中Qƈ为其提供基本和必要的支持和帮助，使整个社?x)长M安，人民安居乐业?/p>
医院动?/span>
