在医院,有这样一hQ他们没有奋战在临床一U直接服务?zhn)者,而是默默的在背后付出Qؓ(f)医院的正常运转以?qing)整z干净的就诊环境,付出自己的努力,他们是医院的“大后勤?/span>—?/span>保障U团队?/span>
蔡军Q男Q?/span>46岁,1997q来院工作,2011q?/span>7月入党,CQ保障U科ѝ保障科共有29人,工作职能늛?jin)全院水电(sh)供应、中?j)供氧、污水处理、医疗废弃物处置、物业管理、安全保卫、消防监控、物资管理、餐饮供应管理、徏{管理、医学装备、通用讑֤、特U设备管理等多个斚wQ同时还承担着l合ȝ、环境保护、爱国卫生运动、扫黑除恶等8个专工作领导小l办公室的工作。nZ障科U长Q蔡军同志以成熟的管理经验,U学的管理方法,有效C全院后勤人员拧成一股Q良好地体现?jin)科室凝聚力。他不仅日常工作扎实E_Q而且在突发疫情期_(d)w负工伤仍坚守岗位,带领全科室h?/span>24时轮番值守。疫情高峰的一个多月时_(d)他几乎每天工作超q?/span>16时?/span>
挑v责Q担当 做行动上的实在h
作ؓ(f)一名共产党员,蔡军以n作则Q一斚w带头遵守廉洁自律各项规定Q事事严D求自己,生活勤P节约Q另一斚w加强对保障科全体人员늺守法、廉z自律情늚督促(j)(g)查,合理q用每一W经费,真正做到?jin)工作上不Q、管理上不松、服务上不差Q树(wi)立了(jin)良好的后勤h员Ş象?/span>
作ؓ(f)医院应急领导小l成员,物资保障l副l长Q在抗击新冠肺炎疫情期间Q蔡军主动放弃工伤休假,攑ּ春节休假Q杵着双拐奋战在后勤保障工作中。他w先士卒Q将自己的私车A(ch)献出来,W一旉l徏?jin)应急R队,q承接了(jin)全院所有自主采购、政府调拨及(qing)C会(x)捐赠物资的{q和装卸dQ篏计出?/span>300余辆ơ,装卸各类物资2万余件?/span>
他坚持每天对水电(sh)供应、膳食供应、热水供应、中央供氧、中央空调、消防系l、安全保卫、污水处理、医疗垃圑֤|、环境消杀{进行E查,保?jin)医院所有设备设施和pȝ正常q行。他不仅奋战在医院的应急救d作中Q而且对疫情防控工作也真抓实干Q组lh员上门ؓ(f)200余户住户办理出入证,严格理q城人员?qing)住L(fng)出入Qؓ(f)宿舍区的职工{v?jin)一道安全屏障?/span>
他不仅白天发布着各项指o(h)Q晚上整理好当天的工作及(qing)工作计划Q还要收集整理分析全院各应急防控物资的消耗与库存情况Qؓ(f)院领导及(qing)时掌握应急物资的数据而加班到凌晨Q他不仅是保障科U长Q还是一名从事十多年公益事业的公益h。作为南昌义联志愿者协?x)副会(x)长Q他l织?x)员为医院捐赠?jin)ȝ防护口罩Q他联系南昌?jng)青年发展基金Qؓ(f)医院募捐?jin)呼吸机、蔬菜等物资?/span>
克服多重困难 做大后方的奉献?/span>
疫情是命o(h)Q保障科全体成员W一旉向院党委提交《请战书》,承诺24时全方位保障一U医护h员的工作和生zR?/span>全科人员从除夕当天开始就取消休假Q?/span>24时值班Q熊柯俊同志q箋值守4个多月,工作2800多小时没回家Q杨华^同志w兼数职冲在防疫一U,高峰时期每天工作过20时。保障科全体同仁用每天工?/span>16时的钢铁意志,以不计较个h得失的奉献精,为医院疫情防控工作提供了(jin)坚强有力的后勤保障?/span>
Z(jin)做好应对疫情的充分准备,ȝ救治领导组讨论军_腄原体(g)U,紧急改造成q?/span>1000qxc的发热门诊。保障科在接CQ务后Q在分管院领导张志成副院长的带领下,克服旉紧、Q务重、h手缺的困难,短短半天旉搬运?jin)近千g物品QƈҎ(gu)院感要求Qؓ(f)发热门诊安装?jin)门,攚w出~冲_(d)开辟了(jin)L通道Q配|了(jin)留观床、移?/span>DR{各c设备设施?/span>新的发热门诊在半天时间内全部讄C?/span>
Ҏ(gu)医院M预案Q?/span>保障U连夜制定各后勤保障应急流E,为后勤保障工作理清了(jin)思\Q确保了(jin)各项工作得以有条不紊的进行?/span>保障U除?jin)要做好高低压配甉|、中央空调系lE查、中?j)供氧系l检等重点讑֤巡查工作Q还要做好食堂餐h毒检查、医疗垃圑֤|核查等Q还有保zh员防护服I脱培训Q进入隔d抢修Q对隔离区电(sh)梯消杀{一pd重要工作。可以说后勤保障工作不仅是后方,同样也是一Uѝ?/span>
理提质增效 做资源利用的节约?/span>
安全是医院发展的基础。在安全生斚wQ保障科做到?jin)每月排查一ơ安全隐(zhn),发现问题?qing)时解决Q有效预防了(jin)事故的发生。安全工作不是动动嘴pQ关键在防微杜渐Q保障科把大量的人力物力_֊攑֜日常巡查上,保医院消防栓、烟感温感报警器、监控设备、给排水?qing)医学装备、通用讑֤、特U设备等正常q行?/span>2020q全院未发生一起安全责M故。关于食品安全,保障U针寚w堂的原料供应和食材效期管理,加强?jin)监,为广大职工提供?jin)安全健康的餐饮服务?/span>
保障U虽是个花钱的部门,但如果在能耗方面控制好Q就可以花钱多办事Q从另一个角度来Ԍ也是为医院“创收”。ؓ(f)节能降耗,保障U组l开展照明改造,现全院照明灯均ؓ(f)LED节能灯,同时在公q明区域实行远E集中控Ӟ讄照明定时开兟뀂运用空气能机组取代原有?sh)锅炉加热,不仅实现?/span>24时热水供应Q而且每年可节U电(sh)?/span>30余万元。加强感染大g央空调管道的l护Q定期清z空调取水井Q进一步优化了(jin)中央Iq行环境Q提高了(jin)能效。对全院中央Il端安装?jin)智能控制系l,温度、风力等参数全部l一讑֮Qƈ集中控制开x旉Q最大限度的空调用频率及(qing)能耗降到最低,每年可节省电(sh)?/span>20余万元?/span>
牢记服务宗旨 做医(zhn)双方的贴心(j)?/span>
医院是医生治病,病h疗伤的地斏V而后勤工作做得好Q将更好C障?zhn)者安全、便捗舒适、有效地医。保障科努力以优质的服务让?zhn)者有更好的就M验,做h民群众的贴心(j)人?/span>
一斚wl化考核指标Q通过Ȁ励机制实现管理效果。对保洁人员实行奖优|劣Q奖勤罚懒,医院的环境卫生有?jin)较大改善;在维修服务方面加强对物业、保安、消阌Ӏ空调以?qing)?sh)梯维保等外包业务的监,使外包业务投诉率明显下降。另一斚w加大人文xQ后勤保障更有温度。保障科不仅服务于在职职工,q对退休职工、进修生以及(qing)职工非工作层面的需求也提供力所能及(qing)的帮助。改造食堂,面积增至1000qxcI极大地改善了(jin)职工?qing)(zhn)者用条Ӟ新徏非机动R,讄?jin)智能充甉|Q既解决?jin)职工和?zhn)者的停RN题,又确保了(jin)?sh)动车充电(sh)安全;对全院?qing)职工宿舍区排污管道进行优化,升污水处理站,保?jin)排污系l畅通及(qing)达标排放?/span>
在医学装备管理方面,保障U严D实医学装备验收、维护、修理、应用分析和处置{各工作。在保障U器械组工程技术h员的共同努力下,讑֤l修?qing)时率?/span>97%Q维修后的设备合格率?/span>99%Q服务满意率98%Q全院设备完好率?/span>99%Q急救、生命支持类讑֤完好率达100%?/span>
医院Q是ȝ救h的圣圎ͼ在这里不仅有奋战一U的白衣天Q还有一难见nqq后英雄Q他们在医院的每个角落里辛勤耕耘,做一颗永不生锈的Z钉,他们是q支招之能来Q来之能战,战之能胜的保障科团队?/span>
Q宣传科 李欢Q?/span>